Получить консультацию
Услуги
О нас
Контакты
Вход
Регистрация
+7 965 519 0121
Курс
Услуги
О нас
Контакты
Личный кабинет
Вход
Регистрация
+7 985 828 8636
Расписание
Главная страница курса
Главная страница курса
Расписание занятий
Инструкция по использованию Личного кабинета, ссылка на чат учебной группы
Модуль 1. Роль директора по продукту и осуществление его деятельности в компании
1.1. Границы понятия "продукт"
1.2. Роль директора по продукту в компании
1.3. Роль Product Owner с точки зрения Scrum-команды
1.4. Управление по целям
1.5. Межкомандное взаимодействие
1.6. Полезные технологические инструменты в работе дискавери продакта
1.7. Построение взаимоотношений со внутренним/внешним ИТ
Модуль 2. Бережливое управление продуктом
2.1. Применение Lean Kanban для экспериментов по созданию продукта
2.2. Бережливое исследование рынка
2.3. Статистическая обработка результатов интервью
2.4. Расчет окупаемости инициатив
2.5. Выбор бизнес-модели
2.6. Создание ценностного предложения для потребителя
2.7. Подготовка списка вопросов к интервью
2.8. Практика: интервью реальных клиентов о проблемах
2.9. MVP
2.10. Создание лендинга продукта в конструкторе
2.11. Приведение трафика из соцсетей
2.12. Улучшение пользовательского опыта покупки продукта
Модуль 3. Коучинг владельцев продукта
3.1. Продуктовый коуч
3.2. Продуктовое мышление
3.3. Бизнес-моделирование
3.4. Customer development
3.5. Стратегия и приоритизация
3.6. Создание ценности продукта
3.7. Принятие решений на основе данных
2.9. MVP
7 марта 2024 - Марина Арефьева
На уроке разберем:
Lean Canvas.
Описание ситуации As IS.
Затраты на период MVP, включая P&L.
Вам понравился урок?
0
0
0
Задать вопрос и обсудить
Please enable JavaScript to view the
comments powered by Disqus.
Креативные Деловые Технологии
© All rights reserved 2023
