Продуктовый лидер
Онлайн-занятия со спикерами из VK, медиапродюсером и другими

Продолжительность курса:
106 академических часов

Старт: 5 июня
Присоединиться
Повышение квалификации для тех, кто хочет руководить продуктами
и менеджерами
Профессия «Лидер продукта» предполагает, что в этой роли специалист:
управляет жизненным циклом продукта;
выстраивает стратегии развития продукта компании;
берет ответственность на себя за продукт целиком;
взаимодействие с бизнес и айти подразделениями;
руководит другими менеджерами продукта
С нами вы научитесь:
  • планировать работы по продукту, готовить бизнес-требования и технические задания и распределять задачи по исполнителям;
  • организовывать работу над частными стратегиями продуктов компании и общей продуктовой стратегией компании;
  • тестировать решения;
  • участвовать в запуске продуктов;
  • организовывать операционное сопровождение процессов компании, связанных с эксплуатацией продуктов компании
  • генерировать идеи и гипотезы по функциональному наполнению продукта;
  • организовывать регулярный системный мониторинг потребительских трендов;
  • проводить исследования потребителей, обрабатывать полученную информацию и формировать практические выводы для использования в разработке продукта;
  • анализировать конкурентные предложения;
  • проектировать новые решения и формировать требования к продукту;
  • проводить экономический анализ рентабельности продаж продукта и устанавливать цены;
Соберём вам качественное портфолио
Программа курса
3 модуля, 106 академических часов, итоговый проект,
сертификат по окончанию курса
Модуль 1. Роль директора по продукту и осуществление его деятельности в компании
Тема 1: Границы понятия "продукт"
Тема 2: Роль директора по продукту в компании
Тема 3: Роль Product Owner с точки зрения Scrum-команды
Тема 4: Управление по целям
Тема 5: Межкомандное взаимодействие
Тема 6: Полезные технологические инструменты в работе дискавери продакта
Тема 7: Построение взаимоотношений со внутренним/внешним ИТ

Промежуточная аттестация: тест из 40 вопросов
Модуль 2. Бережливое управление продуктом
Тема 1: Применение Lean Kanban для экспериментов по созданию продукта
Тема 2: Бережливое исследование рынка
Тема 3: Статистическая обработка результатов интервью
Тема 4: Расчет окупаемости инициатив
Тема 5: Выбор бизнес-модели
Тема 6: Создание ценностного предложения для потребителя
Тема 7: Подготовка списка вопросов к интервью
Тема 8: Практика: интервью реальных клиентов о проблемах
Тема 9: MVP
Тема 10: Создание лендинга продукта в конструкторе
Тема 11: Приведение трафика из соцсетей
Тема 12: Улучшение пользовательского опыта покупки продукта

Промежуточная аттестация: решение кейса
Модуль 3. Коучинг Владельцев продукта
Тема 1: Продуктовый коуч
Тема 2: Продуктовое мышление
Тема 3: Бизнес-моделирование
Тема 4: Customer development
Тема 5: Стратегия и приоритизация
Тема 6: Создание ценности продукта
Тема 7: Принятие решений на основе данных

Итоговый проект: защита реферата
155 000 рублей
Стоимость курса
Купить
Свидетельство о повышении квалификации
Здесь собрали ответы на самые частые вопросы:
Если у вас есть другие вопросы, не указанные здесь, вы можете связаться с нами по адресу sales@creative-tech.ru
Связаться