Программа повышения квалификации
«Проектный менеджер»
Повышение квалификации слушателей в области управления проектами, развитие компетенций, необходимых для успешного планирования, организации, выполнения и контроля проектов различной сложности.

72 академических часа

Старт курса 15 апреля

59 000 рублей
49 000 рублей
С нами вы научитесь:
  • применять различные методологии управления проектами
  • управлять командой проекта и разрешать конфликты
  • эффективно коммуницировать и создавать отчеты
  • понимать риск-менеджмент и управлять изменениями
  • пользоваться современными инструментами и программным обеспечением для управления проектами
  • уверенно планировать, организовывать и контролировать проекты
Модуль 1: Основы управления проектами
  1. Введение в управление проектами: Определение проекта, жизненный цикл проекта, методологии управления проектами (Водопад, Agile, Scrum), роли и ответственности участников проекта.
  2. Инициация проекта: Формулировка целей и задач проекта, анализ заинтересованных сторон, разработка проектного задания.
  3. Планирование проекта: Разработка WBS (структуры работ проекта), оценка времени, ресурсов и бюджета, составление графика проекта (диаграмма Ганта, метод критического пути), управление рисками.
  4. Практическое занятие: Разработка плана проекта на основе реального кейса.
Модуль 2: Выполнение
и контроль проекта
  1. Управление командой проекта: Формирование команды, мотивация, делегирование полномочий, разрешение конфликтов, эффективная коммуникация.
  2. Управление качеством: Определение требований к качеству, контроль качества, управление изменениями.
  3. Мониторинг и контроль проекта: Отслеживание прогресса, анализ отклонений, корректирующие действия, отчетность.
  4. Управление изменениями: Процессы внесения изменений в проект, управление рисками, связанными с изменениями.
  5. Практическое занятие: Симулирование управления проектом в режиме реального времени. Работа с программным обеспечением для управления проектами (MS Project, Jira, Trello – выбор зависит от специализации программы).
Модуль 3: Завершение проекта и профессиональные навыки
  1. Завершение проекта: Закрытие проекта, анализ результатов, архивирование документации.
  2. Оценка эффективности проекта: Анализ достигнутых результатов, идентификация успехов и проблем.
  3. Мягкие навыки для проектного менеджера: Коммуникация, работа в команде, лидерство, управление конфликтами, презентационные навыки.
  4. Этика в управлении проектами.
  5. Итоговый проект: Разработка и презентация полного плана проекта с учетом всех пройденных тем. Защита проекта перед экспертной комиссией.
Стоимость
59 000 рублей
49 000 рублей
До старта курса осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
Свидетельство о повышении квалификации
Здесь собрали ответы на самые частые вопросы:
Если у вас есть другие вопросы, не указанные здесь, вы можете связаться с нами по адресу sales@creative-tech.ru
Отзывы